Der Erfolg unserer Kunden spricht für sich.
Kunde aus dem Finanzsektor
Unternehmen mit einem landesweiten Vertriebsnetz von 1.500 Verkäufern (Automobilbranche), das nach Provinzen/Niederlassungen organisiert ist.
1. Geschäftslage 🎯
Der Kunde stand am Point of Sale vor zwei typischen Herausforderungen für Einzelhandelsnetzwerke:
Geringe Verkäuferloyalität gegenüber der Marke (die Empfehlung schwankt je nach Werbeaktionen und
competencia).
Programmziel
Erhöhen Sie die Empfehlung und kommerzieller Fokus bei bestimmten Produkten, unter bestimmten Bedingungen
(Zielprodukte + etablierte Regeln) und die Bemühungen über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten.
Auszeichnungen (Katalog)
Punkte einlösbar für Händlerkarten/Gutscheine und reguläre Einkäufe (z. B. Amazon, El Corte Inglés,
Tankstellen, Bekleidungsgeschäfte, Supermärkte wie Carrefour usw.), für Anreizattraktivität und Konversionsrate maximieren.
2. Ansatz und Lösung umgesetzt 💡
Es wurde ein fortlaufendes Anreiz- und Gamifizierungsprogramm ( jetzt im 4. Jahr) auf der Grundlage folgender Prinzipien entwickelt:
2. Ansatz und Lösung umgesetzt 💡
Es wurde ein fortlaufendes Anreiz- und Gamifizierungsprogramm ( jetzt im 4. Jahr) auf der Grundlage folgender Prinzipien entwickelt:
Auszeichnungen (Katalog)
Punkte einlösbar für Händlerkarten/Gutscheine und reguläre Einkäufe (z. B. Amazon, El Corte Inglés,
Tankstellen, Bekleidungsgeschäfte, Supermärkte wie Carrefour usw.), für Anreizattraktivität und Konversionsrate maximieren.
3. Markteinführung und Akzeptanz 🚀
Der Kunde stand am Point of Sale vor zwei typischen Herausforderungen für Einzelhandelsnetzwerke:
Erste Mitteilung an das gesamte Vertriebsnetz.
Ergebnisse
Das Programm hat sich über vier Jahre als zuverlässiger Motor für gezielte Verkaufsförderung und Weiterempfehlungen im Handel erwiesen. Die Diagramme belegen eine deutliche Verbesserung der Geschäftsentwicklung (Wachstum des Nettoumsatzes und der Programmperformance) mit einem sehr hohen Return on Investment ( ROI 25x ), was zu einer wichtigen Entscheidung führte: Der Kunde erhöhte seine Investitionen in Anreize im Folgejahr um 33 %.
"Zum Mond"-Effekt 🌕
Darüber hinaus bestätigt das Wachstum der Missions- und Nutzerzahlen die Skalierbarkeit des Modells, während die hohe Zugriffsrate (8 von 10 Vertriebsmitarbeitern) echtes Engagement belegt . All dies wird durch einen hochgradig automatisierten Betrieb (95 %) unterstützt, der eine Erweiterung des Programms ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand ermöglicht.
Betriebsautomatisierung
95%
Nettobetragswachstum
+ 28.02%
Kapitalrendite
25x
(~8 von 10)
4 Hebel, die das Programm unterstützen und skalierbar machen:
Vierteljährliche Herausforderungen
Missionen und Herausforderungen, die sich auf spezifische Produkte konzentrieren, mit klaren Bedingungen zur Zielerreichung.
Punkte + Katalog
Die Punkte können gegen Geschenkgutscheine (für den Einzelhandel und den täglichen Bedarf) eingelöst werden, um die Motivation zu maximieren.
Territoriale Segmentierung
Maßgeschneiderte Missionen nach Provinz/Delegation, um Schwerpunkt und Regeln an die jeweilige Geschäftsrealität anzupassen.
Wiederkehrende Kommunikation
Newsletter mit Kampagnenübersicht, vereinbarten Bedingungen, Erinnerungen und Best Practices.
Weitere wichtige Punkte:
Konzentration auf einige wenige Prioritätsprodukte : Maximiert die Wirkung im Vergleich zur Förderung von „alles“.
Wir schaffen Gums Up im Jahr 2014 mit der Idee, innovativ zu sein und nach neuen Wegen zu suchen, um Unternehmen zu helfen.
Sobald wir mit unserer ersten Plattform auf den Markt kamen Gums Up Wir hatten großen Erfolg bei hochrangigen Unternehmen, und dies erfüllte uns mit Energie, um weiterhin neue Plattformen zu schaffen und neue Tools zu entwickeln, die die Ergebnisse unserer Kunden steigern würden.
In diesen Jahren wurden wir viermal von der katalanischen Regierung ausgewählt und nahmen mit einem Stand am Mobile World Congress teil, wodurch wir die Gelegenheit hatten, mit großen internationalen Unternehmen zusammenzuarbeiten und auf höchstem Niveau zu arbeiten, um in unserer Branche einen Schritt voraus zu sein.
Derzeit wachsen wir von unseren Büros in Barcelona aus weiter und arbeiten mit großem Enthusiasmus für Unternehmen auf der ganzen Welt.
Wir haben ein engagiertes und unternehmerisches Talent. Wir fördern ein Arbeitsumfeld, das auf Chancengleichheit, Diversität und Inklusion basiert, und fördern Arbeitsweisen, die eine Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben ermöglichen.
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