Nach dem Coronavirus und der Pandemie, die wir erlebt haben, müssen sich Unternehmen voll und ganz auf die einlassen Digitalisierung, etwas, das seitdem nicht aufgehört hat zu wachsen.
Doch nicht alle Unternehmen können mit dem digitalen Fortschritt Schritt halten, was in Zukunft zu einem Mangel an qualifiziertem Personal führen wird, das bestimmte Aufgaben übernehmen kann. Dies führt uns direkt zu den Strategien von Höherqualifizierung y Umschulung, da sie von grundlegender Bedeutung sein werden, da die Formationen eine der wichtigsten sind geschätzt durch Mitarbeiter eines Unternehmens.
Was sind Weiterbildungs- und Umschulungsstrategien?
El Höherqualifizierung Es ist ein Prozess, bei dem versucht wird, die Ausbildung der Fähigkeiten, die ein Arbeitnehmer hat oder die in seinem Wissensbereich liegen, zu verstärken, damit er seine Arbeit besser ausführen kann. In vielen Fällen ist dies in der Regel eine Aktualisierung Ihrer bereits vorhandenen Schulung, sodass Sie verschiedene Ansätze erhalten, um dieselbe Arbeit fortzusetzen. Diese Strategie hilft den Mitarbeitern eines Unternehmens, sich im beruflichen Bereich weiterzuentwickeln und so ihre Leistung positiv zu verbessern.
stattdessen Umschulung besteht aus der nuevas Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein Mitarbeiter eines Unternehmens erwirbt, um eine andere Tätigkeit innerhalb desselben Unternehmens ausüben zu können. Die Schulung wird durchgeführt, damit sich der Mitarbeiter an einen neuen Job anpassen kann. Dies ermöglicht es dem Arbeitnehmer, alle Arten von Aufgaben im Unternehmen auszuführen, die unterschiedlichen Bedürfnisse abzudecken und ein vielseitiger Mitarbeiter zu werden.
Vorteile von Upskilling und Reskilling
Diese beiden Strategien bieten sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter unterschiedliche Vorteile:
Vorteile von Upskilling und Reskilling für das Unternehmen
Manchmal kommt es oft vor, dass die Schulung der Mitarbeiter nur als großer Aufwand für das Unternehmen angesehen wird, aber es ist eine Investition, die viele Vorteile bringt:
Es reduziert die Kosten bei der Einstellung von Personal. Dank Upskilling und Reskilling erwerben die Mitarbeiter des Unternehmens neue Kenntnisse und verbessern ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten, sodass das Unternehmen keine neuen Mitarbeiter einstellen muss, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen.
Die Mitarbeiter kennen das Unternehmen. Die Mitarbeiter, die die Schulung durchführen werden, sind bereits Teil des Unternehmens, kennen also bereits die interne Methodik und sollten keine Anpassungsverfahren durchführen oder Testprozesse usw. durchlaufen. Es werden die gleichen Mitarbeiter wie immer sein, aber mit neuen Kenntnissen und Fähigkeiten.
Erhöht die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Alle Arten von Schulungen helfen Ihren Mitarbeitern, sich wertgeschätzt zu fühlen und mit einem Größeren zusammenzuarbeiten Motivierung. Für viele Menschen können diese Maßnahmen in bestimmten Situationen wichtiger werden als die wirtschaftlichen Vorteile. Laut einer Studie, die gemeinsam von durchgeführt wurde Opener Institut für Menschen und dem renommierten Wall Street Journal sind zufriedene Mitarbeiter um 36 % motivierter und um 31 % motivierter effizient"
Verbessert das Firmenimage. Die Möglichkeit, den Mitarbeitern eines Unternehmens kontinuierliche Schulungen anzubieten, verbessert seinen Ruf. Es wird ein viel attraktiveres Unternehmen für Fachleute in diesem Sektor werden, was zu einer größeren Steigerung führen wird Talentbindung. Dank Upskilling- und Reskilling-Strategien wird der Mitarbeiter das Unternehmen als einen Ort wahrnehmen, an dem er neben der Arbeit betreut wird, was seine Wahrnehmung verbessert und eine großartige Unternehmenskultur schafft.
Vorteile von Upskilling und Reskilling für Mitarbeiter
Was das Unternehmen betrifft, so erhalten die Mitarbeiter eine Reihe von Vorteilen, indem sie Strategien zur Weiterbildung und Umschulung verfolgen:
Erhöhte persönliche Zufriedenheit des Mitarbeiters. Die Möglichkeit, sich in dem, was Sie interessiert und woran Sie täglich arbeiten, weiterbilden zu können, macht Sie persönlich glücklich, da Sie in Ihrem Berufsfeld wachsen und sich weiterentwickeln können. Die Motivation wird steigen, sodass Sie ein viel effizienterer und produktiverer Mitarbeiter sein werden.
Die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter werden sich verbessern. Dank der Upskilling- und Reskilling-Prozesse wird der Mitarbeiter in der Lage sein, sich für eine neue Tätigkeit im Unternehmen zu schulen oder seine vorherige Tätigkeit optimaler auszuüben, sodass er die Möglichkeit hat, eine Gehaltserhöhung zu beantragen, und bessere Arbeitsbedingungen. , da Sie dafür qualifiziert werden.
Verbesserung der Kapazitäten. Wie bereits erwähnt, erhalten Sie durch die Möglichkeit, sich in einem Unternehmen in Ihrem Berufsfeld ausbilden zu können, ein besseres Wissen über die von Ihnen ausgeübte Arbeit und erweitern so Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten. Alle Arten von Training machen Sie zu einer wettbewerbsfähigeren, motivierteren Person und, wie wir bereits gesagt haben, effizienter und produktiver.
Wie man die Upskilling- und Reskilling-Strategien in der Belegschaft fördert
Um beide Strategien in Unternehmen umzusetzen, müssen folgende Schritte befolgt werden:
- Sie müssen eine machen análisis um zu wissen, was das Unternehmen braucht, und somit in der Lage zu sein, die neuen Jobs zu kennen, die implementiert werden müssen. Zusätzlich zu den Fähigkeiten, die verbessert werden müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
- Sie müssen eine Art ausführen Auswertung Mitarbeitern, die wissen, wer sich auf ihre Arbeit spezialisieren kann und wer für eine neue Stelle qualifiziert ist.
- Nachdem diese beiden Schritte abgeschlossen sind, werden wir einen Schulungsplan entwerfen, in dem den Mitarbeitern des Unternehmens die notwendigen Werkzeuge für die Schulung angeboten werden. Darüber hinaus sollte ein Zeitplan festgelegt werden, vorzugsweise innerhalb Ihres Arbeitstages, damit die Vereinbarkeit von Familie und Privatleben nicht behindert wird.
- Abschließend wird eine Analyse des Ausbildungsfortschritts durchgeführt, um die Meinungen der Mitarbeiter einzuholen und zu erfahren, wie sie sich in ihrem Berufsfeld verbessern.
