Haben Sie Ihre Mitarbeiter schon einmal gefragt, ob sie wirklich an das glauben, was das Unternehmen verkauft? Ob es sich um ein Produkt, eine Dienstleistung usw. handelt, es sind Ihre Mitarbeiter, die als erste davon überzeugt werden müssen, dass das Unternehmen ein gutes Produkt anbietet.
Als nächstes werden wir analysieren, was das ist Endomarketing, und wie die Gamification kann helfen, a gute strategie.
"Um auf dem Markt zu gewinnen, müssen Sie zuerst am Arbeitsplatz gewinnen."
Doug Conant, CEO von Campbell's Soup
Was ist internes Marketing?
El Endomarketing, wie der Name schon sagt, ist eine Art von Strategie, auf die man sich konzentriert internes Marketing, die eine Reihe von Aktionen zu kombiniert das Image des Unternehmens bei seinen Mitarbeitern zu verbessern um es zu verbessern.
Der Hauptunterschied zum traditionellen Marketing besteht darin, dass es sich auf einen guten Kundenservice konzentriert, während beim internen Marketing der Mitarbeiter des Unternehmens (Mitarbeiter, Lieferanten usw.) der Kunde selbst ist.
Es ist eine Marketingstrategie, bei der die Bedürfnisse dieser Mitarbeiter berücksichtigt werden, um alle Bereiche des Unternehmens zu verbessern und ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Heutzutage verlassen sich viele Unternehmen auf diese Art von Strategie, da sie Loyalität unter ihren Mitarbeitern aufbauen und ihre ersten Kunden werden. Erwähnenswert ist, dass die Personalfluktuation reduziert wird und die Attraktivität für neue Talente steigt.
Gründe für die Implementierung einer Endomarketing-Strategie in Ihrem Unternehmen.
- Verbessert das Arbeitsumfeld, da die Mitarbeiter veranlagter, zufriedener an ihrem Arbeitsplatz sind und somit die Leistung verbessern.
- Erhöhen Sie die Arbeitsmotivation, da das Unternehmen offen für neue Ideen und Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter ist.
- Produktivität verbessern. Durch ein gutes Arbeitsumfeld und eine höhere Motivation fühlen sich die Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohler, erledigen ihre Aufgaben mit einer proaktiveren Einstellung besser und garantieren bessere Ergebnisse.
- Die Personalfluktuation wird reduziert. Wenn das Arbeitsklima gut ist, wollen Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz nicht verlassen. Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter führen dazu, dass die Fluktuation sinkt und die Attraktivität für neue Talente steigt.
- Erhöhte Loyalität. Die Mitarbeiter sind loyaler und engagieren sich stärker für das Unternehmen, da es sich um ihre Bedürfnisse kümmert und ihre Vorschläge und Ideen anhört, wie wir bereits erwähnt haben.
Gamification als Teil der Endomarketing-Strategie.
La Gamification Es wird häufig von Unternehmen als Instrument zur Umsetzung verschiedener Endomakretisierungsstrategien verwendet. Beispielsweise werden durch virtuelle Spiele Ziele festgelegt, die die Mitarbeiter erfüllen müssen, um eine Art Preis zu erhalten.
Es können verschiedene Arten von Zielen festgelegt werden, z. B. die Verbesserung des Wissens über die vom Unternehmen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen, das Erlernen des Aufbaus von Kundenbindung usw.
Die Schaffung eines unterhaltsamen Arbeitsumfelds mit unterschiedlichen Belohnungen und zu erreichenden Zielen wird die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter für das Unternehmen steigern.
Hier hinterlassen wir Ihnen verschiedene Beispiele dafür, wie Gamification ein großartiger Verbündeter des internen Marketings sein kann:
FÖRDERT TRAINING MIT SPASS.
Es gibt viele Unternehmen, die ihren Mitarbeitern in Bezug auf helfen Ausbildung es bedeutet. Kurse, Master, Privatunterricht, verschiedene Möglichkeiten, wie Mitarbeiter ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten erweitern. Aber es ist schon oft vorgekommen, dass sich Mitarbeiter darüber beschwert haben, dass diese Art von Kursen eher langweilig sind. Etwas, das bei Gamification nicht passiert, da die Formationen viel unterhaltsamer sind:
- Die Mitarbeiter lernen neue Fähigkeiten dank der Ziele, die sie erreichen müssen, und der Belohnungen, die sie erhalten.
- Sie können Ihrem Team helfen, die neuen Methoden zu verstehen und kennenzulernen, die sie für ein neues Projekt einhalten müssen.
- Dank der unterschiedlichen Spieldynamik haben die Mitarbeiter eine größere Motivation, die sie dazu bringt, alle Informationen zu jedem Training, das Sie vorschlagen möchten, zu verstehen und zu behalten.
MOTIVATION ERHÖHEN.
Die Produktivität des Unternehmens steigt aufgrund der Systeme von Zielen, Leistungen und Belohnungen, die die Motivation der Mitarbeiter steigern.
Die Anerkennung der Arbeit eines Mitarbeiters ist eine der Hauptquellen für persönliche und berufliche Zufriedenheit. Das gemeinsame Ziel des Unternehmenserfolgs wird durch das gesteigerte Zufriedenheitsgefühl der Mitarbeiter mit jeder Anerkennung begünstigt.
Wie bereits erwähnt, dank der Tools von Gamification in dem der Mitarbeiter Belohnungen für seine erreichten Ziele erhält, wächst die Motivation positiv.
"Jeder möchte geschätzt werden, also wenn du jemanden schätzt, dann halte es nicht geheim."
- Mary Kay Ash
KENNEN SIE DIE MEINUNG IHRER MITARBEITER.
Gamification liefert Ihnen neben all den Vorteilen, die wir zuvor erwähnt haben, Echtzeitdaten über alles, was Ihre Mitarbeiter tun. So wissen Sie, was sie denken, was sie brauchen, welche Ideen sie haben, wofür sie sich auszeichnen, wie sie abschneiden usw. Es wird Ihre Arbeit als Führungskraft begünstigen, Ihr Team in einem gesunden Arbeitsumfeld führen zu können.
Darüber hinaus können Sie verschiedene Arten von Spielen erstellen, Einzel- oder Gruppenspiele, um die Teambindung zu fördern und eine gute Arbeitsumgebung zu schaffen.
Dank Gamification erhalten Unternehmen eine größere und bessere Kommunikation mit ihren Mitarbeitern und fördern die Unternehmenskommunikation. Die Spielmechanik und -dynamik steigern die Motivation der Mitarbeiter, genießen ihr Arbeitsumfeld und fördern die Beziehung zwischen Kollegen.
