La Ausstiegsgespräch, auch bekannt als Interview beenden, ist ein Treffen zwischen den Projektleitern oder Managern mit dem Mitarbeiter, der gehen wird das Unternehmen verlassen, in der sie ihn nach den Gründen für seine Abreise fragen und welche Fakten ihn zu dieser Entscheidung veranlasst haben.
Es gibt verschiedene Arten von Exit-Interviews, wie z. B. persönlichere Interviews, Umfragen usw.
Die in dieser Art von Interviews gesammelten Informationen werden vom Unternehmen oder der Organisation verwendet, um zu wissen und zu wissen beurteilen bisherige Auswahlprozesse und prüfen, ob Fehler aufgetreten sind, um diese in Zukunft zu vermeiden.
Vorteile der Durchführung von Exit-Interviews.
Die Durchführung von Austrittsgesprächen hilft dabei, Informationen zu erhalten, die für das Unternehmen von großem Interesse sind, aber sie müssen auf angemessene Weise zwischen beiden Parteien eingeholt werden.
Zu den Vorteilen dieser Art von Interview gehören:
DAS ARBEITSUMFELD KENNEN
Auf direkte Weise kann das Unternehmen dank dieser Art von Interview wissen, wie es seinen Mitarbeitern geht. Wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, hat er die Möglichkeit, gegenüber dem Unternehmen die Fehler zu kommentieren, die er während seiner Zeit dort beobachtet hat, die Beziehung zwischen Kollegen, das Verhalten von Teamleitern usw.
KENNEN SIE DEN STATUS DER EINGESETZTEN STRATEGIEN
Sicherlich hat das Unternehmen oder die Organisation andere Strategien implementiert. Um damit verschiedene Ziele zu erreichen, wie z. B. eine Gamification-Strategie, Integration, Talentbindung etc. Dank dieser Austrittsgespräche kann das Unternehmen erfahren, was die Mitarbeiter über diese Art von Methoden denken, die durchgeführt werden.
Wie wir in unserem Blog über die kommentierten Gamification in Onboarding-Prozessen, ist es sehr wichtig zu wissen, was die Mitarbeiter über die Prozesse zur Rekrutierung neuer Talente denken. Sie versuchen, dem neuen Talent so gut wie möglich zu helfen. Geben Sie nicht nur in Ihrem neuen Job Ihr Bestes, um Ihre Initiationserfahrung angenehmer zu gestalten. Vor allem die Meinung von Arbeitnehmern, die das Unternehmen verlassen, ist wichtig, da ihre Meinung echt ist und nicht durch andere Gründe beeinflusst wird.
KENNEN SIE DEN PERSONALAUSWAHLPROZESS
Durch Austrittsgespräche kann das Unternehmen Informationen sammeln, anhand derer es erkennen kann, ob der Grund für das Ausscheiden des Mitarbeiters etwas mit der Personalbeschaffung zu tun hat.
Darüber hinaus ist es möglich, die verschiedenen Phasen der Personalauswahl in einem Unternehmen zu bewerten und zu analysieren. So können in Zukunft Ausfälle verhindert werden, die sich negativ auf das Unternehmen auswirken können.
Wie sollte ein Austrittsgespräch geführt werden?
Grundsätzlich werden Austrittsgespräche von der Personalabteilung durchgeführt. Für den Fall, dass das Unternehmen klein ist und über keine solche Abteilung verfügt, würden die Austrittsgespräche von der für die Personalführung des Unternehmens zuständigen Person durchgeführt.
Hier sind einige Tipps für die Durchführung dieser Art von Interview:
- Es ist sehr wichtig, dass Sie, wenn Sie dieses Gespräch mit einem Mitarbeiter führen, der das Unternehmen verlässt, Schließe die Tür nicht zu einer möglichen Rückkehr. Es ist ein Abschied, die letzte Kontaktbeziehung, die der Mitarbeiter mit dem Unternehmen haben wird. Deshalb müssen Sie und er Profis sein und dürfen es nicht persönlich nehmen.
- Mach ein attraktives Design für das Interview. Bis vor kurzem wurden diese Art von Interviews auf kühlere Art und Weise durchgeführt, persönlich oder per Telefonanruf oder E-Mail. Nun gibt es die Möglichkeit eine zu erstellen Online-Option in der die Interviewer in der Lage sein werden, a Bürgermeister información über das Ausscheiden des Mitarbeiters und seine Gründe, da er sich viel wohler fühlen kann, Informationen bereitzustellen wahrheitsgemäß und relevant.
- Wie wir bereits erwähnt haben, ist die Beziehung zwischen Teammanagern, Managern und Chefs einer der Hauptgründe für die Drehung von persönliche. Es ist wichtig, nach diesem Management zu fragen, da es dem Unternehmen hilft, die Vorgänge in bestimmten Arbeitsbereichen zu erkennen und zu verbessern Führung davon.
- Es ist von entscheidender Bedeutung, den ausscheidenden Mitarbeiter sehr gut zu behandeln Respekt und Bildung. Vielen Dank für Ihre Arbeit mit dem Unternehmen und für alles, was Sie dazu beigetragen haben. Man weiß nie, wann man das Unternehmen weiterempfehlen kann, wenn man nach Referenzen fragt oder einfach damit der Mitarbeiter einen guten Geschmack hinterlässt und sich an die Zeit im Unternehmen gut erinnert.
Fehler, die Sie im Exit-Interview vermeiden sollten.
Die durch ein Austrittsgespräch gewonnenen Informationen können dem Unternehmen helfen, bestimmte Aspekte zu verbessern. Solange Sie keinen dieser Fehler machen:
- Akzeptieren Sie keine Art von Kritik.
- Die für die Gesprächsführung zuständige Person muss darauf vorbereitet sein.
- Feedback herunterspielen.
- Machen Sie einen Fehler im Ton, der in der Besprechung verwendet wird. Das Vorstellungsgespräch sollte angenehm, positiv und entspannt geführt werden. Ein zu direkter Ansatz kann das Gegenteil von dem bewirken, was wir wollen.
- Studieren Sie nicht die Konkurrenz. Jedes Exit-Interview ist eine gute Option, um sich für den Wettbewerb zu interessieren und zu sehen, wie er funktioniert. Auf diese Weise können wir feststellen, ob unser Unternehmen in Bezug auf Gehalt, Sozialleistungen usw. wettbewerbsfähig ist.
