DEI-Strategie. kennst du sie

Wir lieben Mitarbeiterbindungsmethoden, aber wir mögen sie noch mehr, wenn sich die Mitarbeiter neben all den Vorteilen in Ihrem Arbeitsumfeld wohl fühlen, ohne in irgendeiner Weise zu leiden Ungleichheit aufgrund ihrer sexuellen Verfassung, ihres Geschlechts, ihrer Religion usw.

CSR (Soziale Verantwortung von Unternehmen) Es ist heute ein bekanntes Konzept in Unternehmen. Immer mehr versuchen es fördern eine Veränderung in Ihrem Arbeitsumfeld als Organisation. Dagegen ist die DEI-Strategie etwas unbekannter. Diese Strategie zu haben, wird bedeuten ethisch voranbringen, Ergebnisse verbessern und soziale Verantwortung erhöhen. Und vor allem ein großer Anziehungspunkt für Mitarbeiter und Kunden sein.

Gesellschaftlicher Fortschritt, Ungleichheiten und soziale Konflikte wirken sich zunehmend auf die Bürgerinnen und Bürger aus Unternehmen müssen sich der Situation stellen.

„Um auf dem Markt zu gewinnen, müssen Sie zuerst am Arbeitsplatz gewinnen“


Doug Conant, CEO von Campbell's Soup

DEI. Was ist?

Wie das eigene Akronym andeutet, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion. Ein Element, das innerhalb von Unternehmen stark an Gewicht gewinnt, mit dem sie versuchen, die Prozesse der Einstellung neuer Talente zu verändern.

Dank der DEI-Strategie führen die Personalabteilungen eine vielfältigere Suche nach Kandidaten durch, schaffen so einen vielfältigeren und integrativeren Arbeitsplatz mit gleichen Chancen und stärken das Zugehörigkeitsgefühl der Arbeitnehmer zum Unternehmen.

DIVERSITÄT

Diversity adressiert einen besseren Zugang zu verschiedenen Arten von Kandidaten bei der Suche nach einer freien Stelle im Unternehmen. Abgesehen davon, dass Sie ein Unternehmen mit bewundernswerten Werten und Philosophien sind, wird die Unterstützung der Vielfalt in Ihrem Unternehmen den Ruf Ihres Unternehmens sowie die Leistung und Produktivität Ihrer Mitarbeiter verbessern.

Sich für Diversität im Unternehmen zu entscheiden bedeutet, Menschen mit unterschiedlichen Eigenschaften in Ihrem Arbeitsumfeld zu haben, wie zum Beispiel:

  • Alter
  • Bildung
  • Sex
  • Ethnizität
  • Rennen
  • Orientación sexuell
  • Religion
  • Sprache
  • Gesellschaftsklasse

Im Gegenteil, wenn sie nicht über Personal mit unterschiedlichen Profilen verfügen, verlieren sie qualifizierte Kandidaten, die das Schlüsselelement der vakanten Position sein könnten.

EIGENKAPITAL

Ein gerechtes Unternehmen oder eine Organisation erkennt an, dass nicht alle ihre Mitarbeiter die gleichen Privilegien haben, um ihr Ziel zu erreichen. Sie gehen nicht von der gleichen Basis aus, also wird daran gearbeitet, dies zu kompensieren.

Sie müssen wissen, wie man zwischen Gerechtigkeit und Gleichheit unterscheidet, da sie verwechselt werden können. Mit dem Gleichheit Es wird angestrebt, dass alle Mitarbeiter das Gleiche haben MöglichkeitenUnd das Eigenkapital ist derjenige, der danach strebt, dass alle Mitarbeiter das Gleiche haben acceso zu diesen Gelegenheiten.

Dank Gerechtigkeit wird eine höhere Mitarbeiterbindung erreicht, die Vielfalt gefördert, neue Talente angezogen und somit das Endergebnis verbessert.

AUFNAHME

Wenn wir von Inklusion sprechen, meinen wir die Wertschätzung und vor allem die Achtung der Meinung aller Mitarbeiter. Vergessen wir das nicht in einem Unternehmen oder einer Organisation, die sich für die entscheidet Diversität, wird Mitarbeiter verschiedener Rassen, Religionen, Kulturen usw. haben, daher muss jeder ihrer Überzeugungen und/oder Meinungen respektiert und geschätzt werden. Dadurch wird ein Arbeitsumfeld geschaffen, in dem sich alle wohl und wertgeschätzt fühlen und so ihre Wertschätzung steigern Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen cUnterlassung zum Selben.

Wie wird die DEI-Strategie erstellt und umgesetzt?

Nachdem die drei Elemente einer DEI-Strategie erläutert wurden, ist es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen. Es ist sehr einfach, Werte nach Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion zu teilen, aber sie innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation in die Praxis umzusetzen, ist etwas komplizierter. Es müssen Richtlinien implementiert werden, die verteidigen, was diese drei Konzepte darstellen.

Dazu wird eine dieser Praktiken berücksichtigt:

  • Definition von Unternehmenswerten und Mission. Das erste, was Sie tun müssen, ist zu wissen, warum Sie eine Strategie implementieren möchten DEI. Was führt uns dazu, welche Werte wollen wir vermitteln, zu welchem ​​Zweck etc. Wie wir bereits erwähnt haben, müssen sich Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in allen Verhaltensweisen des Unternehmens widerspiegeln, und dafür müssen sich alle Mitarbeiter ihrer bewusst sein, um sie zu teilen.
  • Vermeiden Sie voreingenommene Gedanken, wenn Sie die Leistung eines Mitarbeiters bewerten. Alle neuen Talente müssen wissen, warum verschiedene Arten von Assessments durchgeführt werden und welche Indikatoren gemessen werden.
  • Sei ehrlich. Ehrlichkeit ist ein grundlegender Bestandteil jeder Strategie. Seien Sie jederzeit transparent über das Maß an Diversität, das in Ihrem Unternehmen möglicherweise vorhanden ist, und über zukünftige Fortschritte.
  • Zeichnen Ziele es gibt Ihnen eine langfristige Vision und kurzfristige Motivation.

„Kunden stehen nicht an erster Stelle. An erster Stelle stehen die Mitarbeiter. Wenn Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern, kümmern sie sich um Ihre Kunden.“


Richard Branson
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