Millennials im Unternehmen. Wie kann man sie motivieren?

Unter Millennials verstehen wir Menschen, die zwischen Anfang der 80er und Mitte der 90er Jahre geboren wurden und geprägt von der Nutzung des Internets und der neuen Medien aufgewachsen sind. Heute ist diese Generation eine wichtige Belegschaft in fast allen Branchen, und man könnte sagen, dass sie eine Art engagierter Arbeiter, Mitarbeiter und treuer Verfechter der Herausforderungen im Unternehmen ist.

Im Gegensatz zu ihrer Vorgängergeneration sind Millennials dafür bekannt, Menschen zu sein, die leicht abgelenkt und ungeduldig sind, aber wie wir bereits erwähnt haben, arbeiten sie sehr gut im Team. Ihre Prioritäten unterscheiden sich von denen der Generation X, daher müssen Sie ihre Bedenken und Bedenken berücksichtigen und ihnen helfen, ihr größtes Potenzial auszuschöpfen.

Die Gamification, wenn Sie immer noch nicht wissen, woraus sie besteht, hinterlassen wir Ihnen unseren Artikel über die Gamification Und wie kann es unserem Unternehmen helfen?, Es ist ein sehr effektives Instrument, um Millennials bei der Arbeit zu motivieren.

Wir werden das Verhalten von Millennials gründlich analysieren und warum Gamification bei dieser Generation so effizient ist.

Millennials. Wer sind Sie?

Wie wir bereits erwähnt haben, könnten wir sagen, dass Millennials Menschen sind, die mehr oder weniger zwischen 1980 und 1995 geboren wurden. Mit dem Internetboom gewachsen, erfüllen sie diese Eigenschaften:

SIE SIND DIGITAL NATIVES

Dank ihrer Fähigkeit zur digitalen Technologie können sie diese schnell in ihren Arbeitsplatz integrieren. Dies ist eines der Merkmale, das sie am stärksten von älteren Mitarbeitern ihres Unternehmens unterscheidet. Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Technologie bringen sie einen Schritt voraus.

MULTITASKING

Die Millennial-Generation ist es gewohnt, Informationen aus unterschiedlichen Quellen zu erhalten und sehr effizient zu verwalten. Aus diesem Grund ist seine Multitasking-Fähigkeit im Vergleich zur Vorgängergeneration auf ein höheres Niveau entwickelt.

MEHR OFFENE MENTALITÄT

Millennials leben verbunden mit der Welt und dem, was in ihr passiert. Daher sind sie offener für Veränderungen und viel besser an kulturelle Vielfalt gewöhnt. Darüber hinaus verfügen sie durch bessere Englischkenntnisse über eine größere Möglichkeit zur persönlichen und geschäftlichen Kommunikation.

SPIELE ALS TEIL IHRES LEBENS

Wie wir bereits erwähnt haben, sind Spiele eines der Elemente, das Millennials am meisten anzieht. Sie sind konkurrenzfähig, Nonkonformisten, und neue Herausforderungen sind das, was sie am meisten begeistert. Aus diesem Grund bietet Gamification ihnen die Motivation, nach der sie suchen, durch Herausforderungen und Ziele, die es zu erfüllen gilt.

SIE SIND MAINFORMISTEN

Millennials sehen nicht aus wie ihre Eltern. Sie streben nicht mehr nach einem „klassischen“ Lebensstil wie ihre Vorgänger. Sie gehen darüber hinaus. Die Prioritäten ändern sich und aus der Familiengründung und dem Eigenheim wird heute die berufliche Laufbahn.

Sie suchen Anerkennung und neue Herausforderungen, weshalb sie abenteuerlustiger sind, wenn sie nach neuen Jobmöglichkeiten suchen und ihre Träume und Ideen in die Realität umsetzen. Aus diesem Grund gelten Millennials als ziemlich unternehmerische Generation.

Wie kann man die Millennial-Generation bei der Arbeit managen?

  • Kommunikation. Die Millennial-Generation ist es gewohnt, schnell zu antworten und ihre Bedürfnisse schnell zu lösen. Wenn sie etwas nicht wissen, fragen sie nach, bitten um Rat oder suchen nach Wegen, ihre Zweifel zu lösen. Deshalb ist die Kommunikation mit dieser Generation eines der wichtigsten Bindeglieder. Hören Sie zu, was sie Ihnen sagen wollen, ihre Kreativität könnte Sie überraschen.
  • Zugehörigkeit. Das Teilen von Unternehmenszielen und das Erreichen dieser Ziele wird Millennials das Gefühl geben, ein wichtiger Teil des Teams zu sein. Ihr Engagement wird zunehmen und ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen schaffen. Wenn ein Mitarbeiter motiviert und an den zu erreichenden Zielen beteiligt ist, wachsen die Ergebnisse, die Produktivität steigt und die Beziehung zwischen den verschiedenen Ebenen im Unternehmen verbessert sich, wodurch ein gutes Arbeitsumfeld entsteht.
  • Flexibilität. Zeitliche Flexibilität ist bei Millennials eine der gefragtesten Voraussetzungen bei der Jobwahl. Die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf ist eines der Dinge, die sie am meisten schätzen. Aus diesem Grund ist Telearbeit in der Regel eines der Hauptmerkmale, nach denen sie in einem Job suchen.

Wie motiviert man einen Millennial?

Ausbildung

Wir wissen bereits, dass Millennials sehr ungeduldige Menschen sind, die in der Kultur der Unmittelbarkeit aufgewachsen sind. Sie wollen ständig neue Erfahrungen machen, ihre Fähigkeiten verbessern und lernen. Aus diesem Grund ist es für Teamleiter praktisch, zu wissen, wie sie sie anleiten und sich auf neue Möglichkeiten konzentrieren können, damit sie neue Fähigkeiten entwickeln und sich ständig weiterbilden können, damit sie sich jeden Tag verbessern.

HERAUSFORDERUNGEN.

Eine seiner größten Motivationen am Arbeitsplatz ist es, zu konkurrieren, sich auf Herausforderungen zu konzentrieren und sie zu erreichen. Millennials sind ruhelos, wie wir bereits erwähnt haben, sie suchen von Natur aus ständige Herausforderungen, und es ist eine große Motivation für sie, wenn das Unternehmen neue Projekte vorschlägt, in denen sie sich entwickeln können.

GAMIFIZIERUNG.

Die Entwicklung von Spielen, mobilen Anwendungen, Konsolen usw. hat das Leben dieser Generation mit Spielen verknüpft.

Gamification sind Spielmechanismen und Ressourcen, die auf Websites oder mobilen Anwendungen verwendet werden. Ihr einziger Zweck besteht darin, jeden Mitarbeiter, der sie verwendet, durch Preise zu ermutigen, dank einer Reihe von Zielen, die in jedem Spiel erfüllt werden müssen, wie z.

Es ist eine großartige Marketingstrategie, die immer mehr Unternehmen und Marken als Teil der Loyalität und Motivation gegenüber dieser Generation anwenden.

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