SMARTe Ziele im Personalwesen

Durch SMARTe Ziele können Sie die Gestaltung erreichbarer Ziele effektiv vereinfachen.

„Ein Traum ist nur ein Traum. Ein Ziel ist ein Traum mit einem Plan und einer Frist.“

Harvey Mackay

Was sind SMARTe Ziele?

SMART-Ziele sind Kriterien, die Sie bei der Festlegung von Zielen und Zielsetzungen in Ihrem Unternehmen unterstützen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

5 Merkmale von SMART-Zielen

SPEZIFISCH. Durch spezifische Ziele kann ein Unternehmen verstehen mehr Weg leicht diese Ziele, da sie die Realität vereinfachen. Wenn wir davon sprechen, den Gewinn steigern zu wollen, ist das nicht dasselbe wie eine Steigerung um 20 %.

MESSBAR. Ein bestimmtes Ziel hat eine Chance Messen Sie sich mit irgendeiner Art von Parameter. Es ist viel einfacher, es zu interpretieren und zu wissen, ob es erreicht wurde oder nicht.

ERREICHBAR. Ein erreichbares Ziel ist ein Ziel realistisch. Es müssen sowohl Möglichkeiten als auch Grenzen berücksichtigt werden.

RELEVANT. Das relevante Ziel ist eines, das für das Unternehmen wichtig ist und das mit anderen Zielen abgestimmt ist und im Gesamtprojekt sinnvoll ist.

ZEITLICH. Es ist notwendig, eine Frist zu setzen, um die Ziele zu erreichen. Auf diese Weise wird keine Zeit verschwendet, sondern für die Verwirklichung dieser Ziele verwendet.

Wofür werden SMART-Ziele verwendet?

Unter den Vorteilen der SMART-Methodik finden wir diese Beispiele:

ERHÖHUNG DER GESCHÄFTSVISION

Dank der SMART-Methodik werden Sie in der Lage sein, eine viel breitere Vision Ihres Unternehmens zu haben. Und auf diese Weise können Sie Ihre Ziele klarer und prägnanter formulieren. Je mehr Visionen Sie von allem haben, was Ihr Unternehmen benötigt, desto einfacher wird es, Ihre Ziele zu erreichen. Außerdem kann man besser daran arbeiten.

VERBESSERUNG VON PLÄNEN UND STRATEGIEN

Die SMART-Methodik basiert auf der Erstellung prägnanter Ziele, durch die Sie bessere Pläne und Strategien erstellen können. Dank der vollständigen Planung wird es einfacher, alle Elemente zu koordinieren, um die Ziele zu erreichen.

KONZENTRIEREN SIE SICH AUF DAS, WAS WICHTIG IST

Es ist wichtig, den Weg zu kennen, den Sie gehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Und wie willst du an diesen Punkt kommen? Mit all dem können Sie sich nur auf das konzentrieren, was Sie brauchen, und lassen Ablenkungen und Zeitverschwendung hinter sich. Dies wird Ihnen helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren.

BESSERE HAUSHALTSKONTROLLE

Einer der großen Vorteile einer SMART-Methodik ist die Budgetkontrolle des Unternehmens. Sie können die Verteilung Ihrer Humanressourcen und Ihrer finanziellen Ressourcen verbessern und so größere Einsparungen für Ihr Unternehmen erzielen.

VERBESSERTE KOMMUNIKATION

Wie wir in anderen Artikeln besprochen haben, ist die Kommunikation Es ist eines der wichtigsten Elemente innerhalb eines Unternehmens. Durch SMART-Ziele können Sie mit allen Mitgliedern Ihres Teams präziser kommunizieren. Es gibt Ihnen die Gewissheit, dass Ihr gesamtes Team auf den gleichen Punkt hinarbeitet und klare Vorstellungen davon hat, was es tun sollte.

STRATEGISCHES PROFIL

Wenn wir von einer SMART-Methodik sprechen, sprechen wir von einer strategischen Methodik, um die Positionierung Ihres Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus wird Ihre Arbeitsmethodik flüssiger und Sie heben sich von Ihren Mitbewerbern ab.

OPTIMIEREN SIE DIE VERTRIEBSKRÄFTE

Das Vertriebsteam eines Unternehmens braucht eine breite Vision und echte Ziele, um agil arbeiten zu können. Durch die SMART-Ziele werden sie in der Lage sein, sich selbst zu leiten und ihre Arbeit und Bemühungen auf die Geschäftsstrategie auszurichten.

ERHÖHUNG DER PROFITABILITÄT DES UNTERNEHMENS

Wenn es dem Unternehmen, das mit einer SMART-Methodik arbeitet, gelingt, diese als Teil seiner Philosophie umzusetzen, wird es bessere Ergebnisse erzielen und damit seine Rentabilität steigern.

Unterschied zwischen SMART-Zielen und SMART-Zielen

Es besteht die Tendenz zu denken, dass Zielsetzungen und Ziele dasselbe bedeuten, da teilen bestimmte Aspekte, wie z. B. die Aktion, in der Zukunft etwas zu erreichen. Aber sie müssen wissen, wie man unterscheidet, weil es sich um zwei sehr unterschiedliche Punkte handelt. Das Ziel ist das Ende, wo willst du hin, und das Ziele Sie sind der Weg, dem Sie folgen müssen, um dorthin zu gelangen.

Im Allgemeinen sind die Ziele eher umfassender und kurz-, mittel- oder langfristig. Außerdem kann ein Ziel aus verschiedenen Gründen nicht erreicht werden, aber die Ziele sollten immer erreicht werden.

Beispiele für SMARTe Ziele

Nicht-SMART-Ziel: Ich möchte den Web-Traffic meines Unternehmens steigern.
SMARTes Ziel: Ich möchte in den Sommermonaten über meine Social-Media-Kanäle 2000 Besuche auf meiner Website erzielen.

Nicht-SMART-Ziel: Ich möchte den Umsatz meines Unternehmens steigern.

SMARTes Ziel: Ich möchte den Umsatz meiner Dienstleistungen im Dezember um 10 % steigern.

Nicht-SMART-Ziel: Ich möchte die Anzahl meines Teams im Unternehmen erhöhen.

SMARTes Ziel: Ich möchte mein Team im Unternehmen noch vor Jahresende um zwei bis drei weitere Mitarbeiter verstärken.

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