Seit Beginn der Pandemie sind zwei Jahre vergangen, und wie wir sehr wohl wissen, zwang die Ausgangsbeschränkung, die wir derzeit erleben, Unternehmen dazu, ihre Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten zu lassen.
Der Prozess war nicht einfach, viele Unternehmen und Menschen mussten sich an eine neue Arbeitsweise anpassen, die sie sich sicherlich nie hätten vorstellen können. Aber nicht alles ist schlecht, da die meisten Unternehmen und Organisationen wussten, wie man sich perfekt anpasst, gestärkt daraus hervorgeht und neue langfristige Arbeitsmodelle in Betracht zieht.
Vorteile der Telearbeit
Als nächstes sehen wir uns an, welche Vorteile Telearbeit sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen bietet:
- Sie reduzieren Ausgaben. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie nicht reisen, also zahlen Sie nicht mehr für Benzin, Parken, Transportgutscheine usw.
- Sie sparen Zeit. Ihr Arbeitstag beginnt wie immer zur gleichen Zeit, aber Sie sollten das Haus nicht eine Stunde früher verlassen, um in die Büros zu gelangen. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen diese Zeitersparnis, wie wir im vorherigen Punkt erwähnt haben, neben der Befreiung vom Alltagsstress, mehr Stunden dem Privat- und Familienleben zu widmen, was in einem größeren Umfang zusammengefasst wird Lebensqualität
- Größere Autonomie und Flexibilität. Einer der größten Vorteile der Arbeit von zu Hause aus ist, dass Sie Ihre Zeit so gestalten können, wie Sie möchten. Normalerweise verlangen Unternehmen, dass Sie bestimmte Stunden einhalten oder X-Projekte durchführen, also liegt es an Ihnen, wie Sie sich organisieren.
- Erhöhte Motivation und Produktivität. Die Bequemlichkeit des Arbeitens von zu Hause aus, wo Sie Ihre Zeit und Ihre Aufgaben problemlos organisieren können, macht Motivierung und das Engagement der Mitarbeiter steigt dank der Flexibilität, die diese Arbeitsbedingungen bieten.
- Zugang zu verschiedenen Fachleuten. Dank der Fernarbeit haben Unternehmen und Organisationen die Möglichkeit, verschiedene Arten von Fachleuten auszuwählen, die sich nicht in ihrem geografischen Umfeld befinden. Sie haben einen größeren Spielraum, um zukünftige Talente zu rekrutieren.
- Größere Integration. Abgesehen von all den Vorteilen, die wir zuvor erwähnt haben, bietet Telearbeit einer Gruppe von Menschen eine sehr wichtige Gelegenheit. Wir sprechen von der Integration von Menschen mit Behinderungen, die in einem Unternehmen, in dem es keine Fernarbeit gibt, größere Schwierigkeiten haben, zu den Büros zu gehen, in denen die Arbeit ausgeführt wird.
Nachteile der Telearbeit
Wie bei allen Arbeitsmodellen gibt es auch bei der Telearbeit gewisse Nachteile, da nicht jeder bereit ist, seine Arbeit aus der Ferne zu erledigen.
Die Hauptnachteile sind:
- Nicht wissen, wie man sich organisiert
- Sie distanzieren sich von der Firma und fühlen sich etwas abseits.
-Es erschwert die Teamarbeit.
- Die Arbeitsumgebung verschwindet.
-Es kostet dich mehr, die Verbindung zu trennen.
-Die Möglichkeit des Lernens nimmt ab.
Viele Menschen haben eine großartige Möglichkeit, sich selbst zu organisieren, zu wissen, wann sie die Verbindung trennen müssen usw., aber es gibt viele andere, die länger brauchen, um effektiv von zu Hause aus arbeiten zu können.
Drei verschiedene Arbeitsmodalitäten.
TELEARBEIT
Remote Work oder Telearbeit, damit es sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen funktioniert und effektiv ist, müssen bestimmte Richtlinien eingehalten werden, sonst könnte es kein tragfähiges Arbeitsmodell werden.
Zuvor haben wir über die Vorteile der Arbeit von zu Hause aus gesprochen, aber es gibt auch Nachteile, die auftreten können, wenn die zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen vereinbarten Richtlinien nicht befolgt werden, wie zum Beispiel:
– Schwierigkeiten bei der Organisation der Arbeit.
– Distanzierung des Arbeitnehmers gegenüber dem Unternehmen.
– Schwierigkeiten, im Team zu arbeiten.
Viele Unternehmen haben sich dieser Methodik angeschlossen oder werden dies tun, um die guten Vorteile zu nutzen, die sie mit sich bringt, solange die Art der Position dies zulässt.
VORLIEGENDES MODELL
Das Face-to-Face-Modell hat einige Vorteile, die andere Modelle nicht haben, wie zum Beispiel Teamarbeit. Egal wie digitalisiert die Online-Meetings sind, die Brainstorming Face-to-Face, die Beziehung zwischen Kollegen, das Gefühl eines Teams usw. sind Vorteile, die Ihnen Remote-Arbeit nicht bringt.
Aber durch die Pandemie und die damit einhergehende Ausgangssperre ist ein Unternehmen mit nur einem Face-to-Face-Arbeitsmodell nicht mehr so attraktiv. Die fehlende Schlichtung geht verloren, die Mitarbeiter sind weniger motiviert und so weiter.
Man könnte sagen, dass ein Unternehmen, das die Möglichkeit hat, seinen Mitarbeitern Remote-Arbeit anzubieten, nur zu 100 % von Angesicht zu Angesicht arbeitet, und sein Image mit traditionellen Methoden verbindet.
HYBRIDMODELL
El Hybridmodell Sie ist eines der heute am meisten praktizierten Arbeitsmodelle, da sie die Vorteile der Telearbeit und die Vorzüge der Präsenzarbeit vereint.
du gewinnst flexibilidad, und die Vereinbarkeit der Mitarbeiter wird verbessert. Dies erhöht ihre Motivation zusätzlich zu den Vorteilen des Face-to-Face-Modus, wie z. B. der Interaktion mit Kollegen. Darüber hinaus weisen mehrere Studien darauf hin, dass das Hybridmodell das Modell ist, das Talente am meisten anzieht und bindet. Wie der Bericht sagt Neue Arbeitsweisen. Reflexionen über die Zukunft, vom Beratungsunternehmen Boston Consulting Group (BCG)arbeiten rund 65 % der spanischen Unternehmen an einem Hybridmodell.
